谭焱良院长在学院2017年下学期教职工大会上的讲话
发布人:冯晴     发布时间:2017-09-01 09:23:33     浏览次数:380     

各位教师,同志们:

     大家上午好!时光荏苒,高温酷暑的夏日匆匆离去,我们又迎来了满怀希望的新学期。今年的暑假注定是不平凡的一个假期,一场大风断了电砸了车,一场大雨毁了路堵了沟,本来就很脆弱的基础设施到处告急。暑假期间,很多同志基本没有休息,招生部门的同志、后勤基建维修的同志、综治保卫的同志、组织全省足球裁判员培训的同志、组织脱贫攻坚主题实践的同志以及配合社区开展长沙市文明创建的同志等等,他们牺牲了许多宝贵的休息时间,默默无闻的坚守在各自的工作岗位上,在这里我谨向那些舍小家为大家的教职员工们致以诚挚的问候和崇高的敬意,感谢你们的无私奉献和辛苦劳动!

今天的教职工大会,我主要讲以下三方面:

一、传达全省普通高校领导干部暑期研讨班精神

830日至31日,2017年全省普通高校领导干部暑期研讨班在长沙举行,此次研讨班的主题是:切实提升办学水平,服务创新引领开放崛起战略。省委副书记乌兰、副省长向力力出席研讨班并讲话。省委副秘书长叶建军、省政府副秘书长彭翔出席或主持研讨班。省教育厅党组书记、厅长、省委教育工委书记肖国安作主题报告。省教育厅党组副书记、副厅长、省委教育工委副书记夏智伦主持30日上午研讨班并参加分组讨论。

研讨班上,乌兰副书记就如何学习贯彻习近平总书记关于加强高校思想政治工作、抓好高校巡视问题整改的讲话精神发表了讲话。她指出,要提高政治站位,深入学习贯彻习近平总书记关于高校党建和巡视工作的重要讲话精神,并与持续学习贯彻总书记在全国高校思想政治工作会议上的重要讲话紧密结合起来,坚持原原本本学、研机析理学,深刻领会精神实质,准确把握精髓要义,切实把思想和行动统一到习近平总书记对高校巡视整改的具体要求上来,统一到中央和省委加强和改进高校党建和思想政治工作的决策部署上来,牢固树立“四个意识”,切实增强政治担当,真正把巡视整改工作作为当前的重要政治任务放在心上、扛在肩上、抓在手上。

乌兰强调,要强化问题导向,以巡视整改为契机全面加强和改进高校党建和思想政治工作。把意识形态工作和思想政治工作摆在更加突出位置,认真贯彻落实高校意识形态工作责任制,全面加强各类阵地管理,加强高校思想政治工作队伍建设,持续加强重点人教育管理;坚定不移贯彻落实好党委领导下的校长负责制,落实好高校党委的领导核心地位,贯彻执行好民主集中制;严肃党内政治生活,落实党内组织生活制度,推动“两学一做”学习教育常态化制度化;把加强党员教育管理作为党建工作的重点任务,严把发展党员“入口关”,严格党员日常管理,强化基层党支部建设。要加强组织领导,层层压实责任、严肃执纪问责、坚持统筹兼顾,确保巡视整改工作落到实处。

向力力副省长指出,服务创新引领开放崛起战略是高校的发展之源,是高校的应尽之责,是高校的提升之路,高校大有可为。他强调,高校在服务创新引领开放崛起战略中要奋发有为。一是着力提升人才培养质量,造就创新开放的生力军。要围绕产业发展优化学科专业结构,对接社会需求深化创新创业教育改革,立足开放合作强化协同育人。二是着力提升科研创新能力,培育创新引领的动力源。要在基础科学和关键技术研究上抢占全球高科技领域的制高点,在应用技术和新产品研发上瞄准产业转型升级的大格局,在高校科技成果转移转化上实现创新与市场融合发展的新突破。三是着力提升开放合作水平,争当开放崛起的排头兵。要树立开门办大学的大视野,融入全球创新创造的大网络,做好中外人文交流的大文章。四是着力传承创新优秀文化,激发创新开放的精气神。要推进哲学社会科学学术话语体系创新,推进优秀传统文化的创造性转化和创新性发展,营造宽松包容风气清正的创新开放氛围。

向力力要求,高校在服务创新引领开放崛起战略中要善作善为。要加强统筹谋划,在“谋”字上做好文章,讲方法、出真招、重协调,做到谋定而后动。要完善体制机制,在完善高层次人才引进政策上下大力气,在创新科研管理体制上啃硬骨头,在引导教师精准聚焦总战略上花大心思,在提升高校治理能力上下苦功夫。要加强组织领导,层层压实责任,优化资源配置,强化督查考核。

肖国安厅长在主题报告中指出,创新和开放是经济发展的基本规律,是湖南发展的必然选择,是高校发展的内在要求。全省高校要在湖南创新引领开放崛起中找准发展坐标。一是科学把握高等教育的阶段特征。目前,我国高等教育发展规模从快速增长转向基本稳定,发展模式从外延扩张转向内涵建设,发展格局从单向发展转向融合发展。二是正确认识高等教育的功能作用。人才培养是高校最核心的功能;科学研究是体现高校办学水平的重要标志,是高校存在和发展的基础;教学与科研的紧密结合是高校的最大优势;服务社会是现代大学的重要职能,也是大学办学成效的具体体现。三是找准高校在湖南创新引领开放崛起中的基本定位。高校既是培养人才的基地,又是聚集人才的高地;高校既是科技创新的主力军,又是科技攻关的排头兵;高校既是对外开放的前沿阵地,也是湖南开放发展的重要支撑。

肖国安强调,全省高校要在服务创新引领开放崛起中大有作为,必须切实提高办学水平。要坚定方向,把握根本,主动担负起“四个服务”的历史使命,全面落实立德树人的根本任务,切实巩固马克思主义的指导地位;要完善制度,健全机制,坚持和完善党委领导下的校长负责制,优化内部运行机制,完善民主监督机制;要端正校风,净化生态,打牢学风这个基础,突出教风这个重点,把握党风政风这个关键;要从严治校,严瑾治校,做到严而有序,严而有爱,严而有方;要突出重点,彰显特色,坚持质量立校,坚持人才强校,坚持特色办校,坚持服务兴校。

研讨班上,省委巡视组组长郭树人通报了高校巡视情况。省委改革办专职副主任秦国文解读了《中共湖南省委关于大力实施创新引领开放崛起战略的若干意见》。中南大学、湖南师范大学、长沙理工大学、湖南科技大学、衡阳师范学院、湖南铁道职业技术学院、长沙航空职业技术学院作了交流发言。

研讨班上,各校代表们围绕“提升办学水平,服务创新引领开放崛起战略”这个主题作了热烈的分组讨论。大家一致表示,创新是湖南引领发展的第一动力,开放是湖南加快崛起的必由之路。此次研讨班主题突出,恰逢其时,紧扣我省高等教育发展的重大课题。全省高校将认真贯彻落实省第十一次党代会精神和《意见》精神,从国家重大战略需求和湖南经济社会发展大局出发,始终突出创新引领,不断提升开放水平,持续提升创新能力,以更加卓越的人才培养、科技创新和社会服务水平,引领社会进步、支撑产业升级、服务地方发展。

二、上半年工作回顾

(一)深化巡视整改,党建工作全面加强

学院依据省委巡视组的意见,制定了整改清单,扎实推进了各项巡视整改工作;召开了党务工作会议,对全年党务工作作出了安排和部署;召开了新闻宣传工作会议,表彰了2016年度新闻宣传工作先进部门和优秀的通讯员,建立健全了新闻宣传体制机制,建立了学院微信平台,加强了网站建设,营造了良好的新闻宣传氛围;召开了思想政治工作会议,对进一步加强和改进学院新形势下的思想政治工作,提出了明确要求;举行了社会主义有点“潮”系列主题活动和 “七一”表彰,积极传递和弘扬正能量,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化;加强了党风廉政建设,深入落实两个责任,开展了多项专项整治,纪检监察不断加强。

(二)着力顶层设计,综合改革不断推进

在进一步完善学院十三五事业发展规划、专业建设规划师资队伍建设规的基础上,又制定出台学院十三五校园建设规划,并已报省体育局、省教育厅、省财政厅审核;继续深入推进人事制度改革,制定了全员竞聘方案,初步完成全员竞聘前期准备工作,进一步修订了绩效工资实施方案,完善了以岗位职责为核心,以贡献大小为导向的绩效工资体系;初步构建了绩效考核评价体系,分教学系部和行政机关与教辅部门制定并执了《目标管理考核办法》,评选出39名年度优秀者进行了嘉奖;加强工作作风建设,教学检查、劳动纪律督查和工作作风检查已成为常态逐步加强;进一步加强了学院预决算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理、三公经费管理等经济管理项目,大力推进了内部控制规范体系建设;以人才培养工作数据采集平台数据为导向,着手启动学院内部质量保证体系诊断与改进工作。

(三)着力专业建设,切实提高人才培养质量

组织开展了社会体育专业国家级教学资源库项目建设及申报工作;承办了全国高职院校专业教学标准制定推进会,并牵头开展社会体育、健身指导与管理、电子竞技运动与管理专业等3各专业的国家级教学标准制定工作; 

校企合作进一步推进,体育系牵头成立了电竞教育联盟,与南京直尚电竞科技有限公司开展深入合作,体育产业与管理系推进与湖南五环体育集团、湖南体育产业研究院有限公司开展合作,运动系与桑植文武学校、衡东县少年军校等单位相继签订合作协议,新增校企合作单位共5家;

上半年学院按照公开招聘工作程序组织开展了3次校内招聘,共录用13名新教师;全院有3人获得副教授职称,1人获得高级会计师职称,7人获得讲师职称;两位教师成功入选2017年度湖南省普通高等学校中青年骨干教师国内访问学者;32名教师参加了省内外各类业务培训;9项课题成功立项为省教育厅科学研究课题;开展了教师说课竞赛和辅导员技能比赛,祝彩老师在省高职院校教师说课竞赛决赛中荣获三等奖。

115名应届毕业生参加湖南农业大学专升本考试,56名优秀学生被录取,2017届毕业生初次就业率达到93.52%,毕业设计在省教育厅抽查中合格率为100%;今年录取新生总计1481人,计划完成率达到99%,比2016年增加10%。录取分数线大幅提高,湖南省内文史类最低分325分,最高分447分,理工类最低分300分,最高分424分,总分上三本线165人,各科类录取最高分、最低分均创历史新高。值得一提的是我院今年开始招收部队士官生,全省仅5所院校招生,全国体育高职院校仅此一家,是中央军委教育部特批的,计划指标50人,专为全国武警部队培养连排级教官,这是我院招生和人才培养工作的一个新突破、新亮点。

(四)积极谋划,努力加强综合服务保障

完成了东田径场和气膜馆的财评和计划上报招标工作,通过多次协商,完成了家属区宿舍提质改造协议的签订,设立了项目指挥部办公室,完成了运动员宿舍1号栋2-5楼腾空改造用作学生住宿的工作,暑假期间对学生宿舍、运动场馆、电竞实训室等进行了维修;召开了学院网络信息安全工作会议,申报了湖南省教育厅网络信息安全专项建设项目,成立了网络信息安全工作领导小组,确立了学院网络信息安全责任体系;利用学院工作微信群和QQ群,建立“好书共享”栏目,提供图书信息推送服务;制定了6项应急预案,开展了安全生产宣传活动月活动,建设了校园维稳情报信息工作队伍,完善各项消防工作制度,对校园视屏监控系统和安防报警系统进行了维护和保养,做好日常安全防护和服务。工会、妇委会、老干等部门积极开展了各项慰问活动和文娱活动。

(五)扎实开展社会服务,学院声誉进一步彰显

组织开展了一些列较有成效的社会服务与培训,如学生参与“2017年健康中国(湖南)行走红军走过的路·徒步穿越大湘西”活动以及“中华龙舟大赛”、“湘江马拉松”赛等国内知名赛事志愿服务活动,影响广泛;学院“小手法大健康”志愿服务队荣获2016年省直大学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动优秀服务团队,今年暑假又组织学生开展“情牵脱贫攻坚”主题实践活动;在组织开展武体函授教学培训的同时,完成各类继续教育培训人数约1000人,圆满完成全省150名足球一级二级裁判员培训任务,受到学员的一致好评。学院直接管理的乒乓球队男子团体以小组第一晋级全运会决赛,女子乒乓球队的张晓雨在全国少年锦标赛中取得了单打第四的优异成绩。人民日报、华声在线、湖南日报、红网论坛、中国教育论坛等新闻媒体对学院进行了系列报道,上半年校外媒体对学院各方面报道总计12篇,学院声誉进一步得到彰显。

三、存在的问题与发展思路

当前,学院的发展确实面临着许多问题,一方面是诸如体制机制问题、基础设施落后问题、师资力量不够问题、干部队伍建设问题等等,与此同时我们应对激烈竞争的实力和能力不够强,我们的人才培养水平和质量还不够高,我们与市场对接还不够紧密,我们的社会服务能力还不够强等;另一方面是我们改革步伐还不够大,人才培养模式改革创新需进一步加大,专业特色不够鲜明,干部管理体制改革严重滞后,要破除长期以来干部选拔使用“辈份论”、“资历论”和干部选拔对象单一化的观念,还英雄以本色,给人才以公道,为每个人成才提供公平机会,做到想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位,我们的分配制度改革突出贡献率还不明显,要积极实现以“以创造价值体现个人价值,用创造财富回报个人财富”。此外,我们的工作效率不高,实事求是地说,仍有部分同志工作责任心不强、态度散漫,对自己的身份和职责缺乏认识,缺乏进取精神,当一天和尚撞一天钟,甚至不撞钟。对学院安排的工作,夸大困难,不能积极主动去完成,而是拖沓疲软,无果而终。即使做点工作,也是马马虎虎、敷衍了事,不能保质保量。毫无疑问,面对以上种种问题,学院发展仍处在负重爬坡、攻坚克难的时期,束缚我们发展的既有外因也有内因,但我们要坚信天道酬勤,要看到国家对职业教育的高度重视和体育事业体育产业发展的大好趋势,我想,今后学院的发展思路是要继续以十三五系列规划为导向,按照年度工作部署,一步一个脚印,稳扎稳打,务实推进各项改革和工作任务,致力于实现预期目标,同时要在思想上形成以下共识:一是我们的视野要更加开阔。要用历史的眼光去审视学院发展的过去、现在和未来,虽然有困难,但毕竟我们在不断发展壮大。未来高职院校的竞争必将更加残酷,学院的前面有“标兵”,后面有“追兵”,“前后夹击”,不进则退,少进也是退,但只要我们真正把学院的发展放到国家发展、区域建设和高等教育的大背景中去考虑,就一定能创造新优势,实现新突破;二是我们的理念要更加创新。没有改革,没有创新,就没有出路!只有坚持改革、坚持创新,我们才能把教育教学中遇到的问题、把人才培养中遇到的难题做好,解决好。学院近些年取得了一些新成绩,我们要在不断总结、不断完善的基础上再创新,另一方面要在学习“他山之石”基础上再创新,通过努力学习借鉴别人的先进理念和先进经验并结合学院实际进行再创新。三是我们的心态要更加开放包容。要在人才的引进上要更加开放包容,在合作办学上要更加开放包容,在精神状态上要更加开放包容,我们干部职工的精神状态、工作作风和敬业精神都要向这个方向凝聚。

四、下学期的重点工作

(一)认真做好迎新开学准备工作

我们要各司其职、部门联动配合,积极准备,确保新生顺利入学,抓好军训和入学教育,上好第一堂课。每位教职员工要以饱满的热情和优良的教风和师德师风来展示学院精神风貌。要按照省教育厅《关于开展2017年秋季开学专项督导检查工作的通知》精神,做好自查;同时也要加强日常教学督导和教学检查,实现扁平化、常态化。

(二)继续推进巡视整改工作,迎接巡视“回头看

要对照巡视整改清单,对未完成的整改任务抓紧整改细化落实,进一步严格党内政治生活,加强纪检监察,推进从严治党,进一步加强基层党组织建设,促进“两学一做”学习教育常态化制度化出成效;继续贯彻落实全院新闻宣传工作会议精神和思想政治工作会议精神,开创新闻宣传工作和思想政治工作新局面,夯实巡视整改成果。切实加强党建思想政治工作,引导全体教职工“多干事、少评事、不坏事”,不要问学院为我做了多少,而要问我为学院做了多少,努力营造风清气正、干事创业的良好环境,。

(三)继续优化和构建学院内部治理体系

完善学院规章制度,加强现代大学制度建设;明晰部门职责与岗位职责,合理定岗定编,启动全员竞聘,引导实现“要我做”向“我要做”转化;进一步完善绩效工资改革方案,制定科学合理的绩效考核办法;继续规范学院内部经济和业务活动,基本建立起学院内部控制体系;加快实施《学院内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案》,建立各类质量标准,初步形成自我质量保证机制。

(四)扎实推进专业建设

在加强日常教学管理的基础上,要认真组织实施好三个

牵头专业的国家级专业标准建设工作,积极参与其他专业标准的建设;要积极筹划,周密部署,切实开展好新设电子竞技与运动管理专业和运动训练专业士官班教学与实训管理,打好基础,确保起好步;各专业要进一步深化校企合作,细化管理,为学生提供良好的实习实训环境;要立足专业,加强课程建设,加强课题研究,积极探索现代职教的五环模式,深化五环相扣的目标环——学思行竞创,机制环——政校社行企,培养环——学研训赛产,评价环——校企家师生。

(五)加快新进教师招聘与引进

师资短缺严重制约学院的建设与发展,新学期要加快教

新教师的引进,以满足教学管理需要;要制定新聘教师管理办法,确保待遇,实现与校内在职教师同工同酬,同时加强管理,保证能进能出。

(六)加快推进各项基建项目建设

确保建成东田径场、气膜馆、高尔夫练习场和五人制足球场,加快推进运动员公寓建设,加快推进网球场、室内篮球馆等改造工程,加快推进学院家属区提质改造工程,加强网络维护与建设,确保网络畅通,不断升级改造教学生活设施,制定并颁布校园建设规划。

(七)进一步加强学生日常教育与管理

新学期随着招生人数的增加,学生管理中存在的问题和矛盾将会进一步增加,尤其是新生刚刚入校,思想还不稳定,我们一定要耐心细致的做好工作,使新生尽快适应新的环境,新的学习生活。各系部和有关管理部门要高度重视,切实发挥教师主导和学生主体作用,加强专业教育、法制教育、纪律教育、三观教育和心理健康教育,加强学生活动管理,加强社团建设,加强安保工作,积极建设营造良好的校园文化氛围,积极引导学生成长成才。

(八)切实加强综治工作和平安校园建设

同志们,年初的工作计划和今天的会议对我们这学期的工作均确立了明确的目标和具体要求,加快学院发展的战略机遇就在眼前。在这个关键时候,全体教职工一定要精诚团结、开拓进取,创造性地开展工作。各部门一定要对照自身实际,认真落实学院的工作部署,科学合理安排好各项工作,以一流的工作业绩向党的十九大献礼!

谢谢大家!